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11月16日，北京市足協第七屆第一次會員大會召開，楊海濱當選北京市足協新任主席，市足協與體育局脫鉤完成。新足協一直強調做實事，就像楊海濱所說的，“我不在乎大傢說我是一個外行，但我不接受自己無所作為。”
跨界
自稱外行但愛學習
除瞭現在的頭銜，楊海濱簡歷中幾乎沒有什麼和足球相關。
楊海濱當選市足協主席後，有網友發出瞭他曾經的代表作品。因為曾經為征戰中甲的北理工隊歌做過詞，在代表作方面能讓人看到一點足球的影子，但用當下流行語來說，楊海濱跨界還是有點大。不過楊海濱從不諱言自己是“門外漢”。
初到體育局擔任副局長主管足球時，楊海濱也曾向上級領導表示過自己缺乏經驗。當時領導跟他講，要跳出足球看足球，楊海濱自嘲道：“這對於我來說是一個優勢，因為我一直就在外面嘛。”
“我確實不是專業足球人出身，但這並不影響我有意願為北京足球努力。盡管我不夠瞭解足球，但是我的同事們都是懂行的專傢，他們會為我提供很多幫助。更重要的是，我認為在管理層面上，足球和其他領域之間是相通的。至於足球業務方面的差距，我會盡快迎頭趕上。”在當選為市足協主席後的第一刻，楊海濱回應瞭這個問題。
楊海濱確實說到做到，從他從事足球工作以來，筆記有厚厚的幾本。每次開會或者學習，楊海濱都會認認真真地記下每個人講的內容。
他曾經旁聽過中國足協D級教練員培訓班一周的課程。北京市足協邀請匈牙利著名國際級裁判考紹伊來講課時，楊海濱也在場。
搭界
思考不止腳步不停
楊海濱思考北京市足球改革的原點也是在一次“學習”上。那是去年六月份，他第一次到工體看球。他看到在客隊球迷坐席的旁邊有一件國安球衣，上面的號碼是12號。當時楊海濱詢問旁邊人得知，12號代表第12人（球迷）。這對他觸動很大。
楊海濱經常說，體育是一種價值觀，也是一種生活方式。他希望尋找北京足球的“擺渡人”，但他強調足球人自己首先要努力，得有人去默默地做事。在他的眼中，像徐根寶這樣默默耕耘的足球人就是“擺渡人”。
北京市足協也在一點一滴地做事。比如，12元象征性的會費收取，構建會員單位和市足協之間的契約機制；在14個專項委員會中設立會員服務委員會；為會員單位提供幫助和服務。他們還專門設立瞭球迷委員會，這在全國是唯一的。
在這個月召開的第一屆足球產業博覽會上，圍繞青少年培養體系建設，北京市足協公佈瞭正在展開和落實的12件實事。
楊海濱希望自己能夠做北京足球改革的一塊鋪路石，“雖然每個人都有歷史的局限性，但我希望自己永遠不要停下思考和改革的腳步。”
地方之變
27傢體育社團脫台灣電動床工廠鉤
體育社團與行政機關“脫鉤”已成為體育領域改革的重要舉措之一。2017年，北京市共有27傢體育社團先後“脫鉤”，包括市足協、市風箏協會、市民族傳統體育協會、市毽繩運動協會、市回春操保健協會和市保齡球運動協會等。
全民健身投入增加
2017年北京市群眾體育場地設施建設投入資金超3億元，在11月18日前完成瞭全部509片專項活動場地的建設工作。據瞭解，2018年5月底前，北京市還將建設完成700餘片群眾身邊的專項活動場地設施，打造“一刻鐘健身圈”。
采寫/新京報記者房亮
(原標題：北台灣電動床工廠京 默默變革 踏實做事)
本文來源：新京報
責任編輯：王曉易_NE0011
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